Wróć do programów

Szkolenia / Programy / Automatyzacja

PROGRAM 01 · AUTOMATYZACJA

Automatyzacja procesów: co, za ile i w jakiej kolejności

Które procesy zautomatyzować najpierw i ile to będzie kosztować?

  • Pigułka:3–4 h, online lub na miejscu
  • Pełne szkolenie:1,5–2 dni, na miejscu, z zespołem
Umów rozmowę Pobierz kartę szkolenia (PDF)

01Dwie wersje

Pigułka

3–4 h

Online lub na miejscu

Dla: Zarząd, właściciele, dyrektorzy

Najważniejsze decyzje w jednym bloku: które procesy wybrać, ile to kosztuje i jak czytać ofertę wykonawcy. Wykład na przykładach z wdrożeń i pytania uczestników.

Moduły: 01, 03, 04, 05

Z czym wychodzicie

  • Kryteria wyboru procesów do automatyzacji
  • Pytania do każdego wykonawcy
Zapytaj o pigułkę

Pełne szkolenie

1,5–2 dni

Na miejscu, z zespołem

Dla: Zarząd razem z osobami, które znają procesy

Warsztat na procesach Waszej firmy. Liczymy zwrot, porównujemy rozwiązania i rozpisujemy pierwsze wdrożenie.

Moduły: wszystkie, na Waszym materiale

Z czym wychodzicie

  • Procesy Waszej firmy ułożone od najbardziej opłacalnych
  • Karta pierwszego wdrożenia: cel, zakres MVP, budżet, miara sukcesu
  • Pytania do każdego wykonawcy
Zapytaj o pełne szkolenie

02Dla kogo

Dla firm, które wiedzą, że „trzeba coś zautomatyzować”, ale nie wiedzą, od czego zacząć ani jak ocenić ofertę wykonawcy.

Szkolenie jest dla

  • Zarządy i właściciele firm, które planują pierwsze albo kolejne wdrożenie automatyzacji
  • Dyrektorzy operacyjni i finansowi, którzy zatwierdzają budżet na IT
  • Osoby, które wybierają wykonawcę i porównują oferty

Nie jest dla

  • Programiści, którzy szukają szkolenia technicznego z konkretnego narzędzia

03Program

  1. Które procesy opłaca się automatyzować w pigułce

    Przechodzimy przez procesy Waszej firmy. Szukamy tych, w których zespół traci najwięcej czasu na powtarzalną pracę, i tych, których nie warto ruszać.

  2. Zwrot z wdrożenia na jednej kartce

    Czas zespołu, koszt błędów, koszt utrzymania. Liczymy na procesie, który wybiorą uczestnicy.

  3. Widełki rynkowe w pigułce

    Co kosztuje kilka tysięcy złotych, co kilkaset tysięcy i dlaczego. Na przykładach z wdrożeń, które prowadziłem.

  4. Gotowy SaaS, low-code czy system dedykowany w pigułce

    Porównanie w koszcie całkowitym na 3 lata, funkcja po funkcji.

  5. Jak czytać ofertę wykonawcy w pigułce

    Zakres, rozliczenie w fixed price albo time & material, zmiany i odbiory. Na co patrzeć, zanim podpiszecie umowę.

  6. MVP i etapy

    Jak rozpisać wdrożenie na etapy, które da się zatrzymać bez straty.

04Cele i efekty

Cele szkolenia

  1. Wskazać procesy, których automatyzacja się opłaca, i te, których nie warto ruszać.
  2. Nauczyć liczenia zwrotu z wdrożenia, zanim firma podpisze umowę.
  3. Dać punkt odniesienia do cen rynkowych oraz do wyboru między gotowym SaaS-em, low-code i systemem dedykowanym.
  4. Przygotować uczestników do oceny ofert wykonawców i do planowania wdrożenia etapami.

Po szkoleniu uczestnik zna

  • zna czynniki, od których zależy koszt wdrożenia automatyzacji
  • rozumie różnice między gotowym SaaS-em, low-code i systemem dedykowanym w koszcie całkowitym
  • rozumie model MVP i dzielenie wdrożenia na etapy

Po szkoleniu uczestnik potrafi

  • ocenia procesy firmy pod kątem opłacalności automatyzacji
  • liczy zwrot z wdrożenia na jednej kartce
  • zadaje wykonawcy pytania o zakres, rozliczenie, zmiany i odbiory
  • rozpisuje pierwsze wdrożenie na etapy

Cele i efekty dotyczą pełnego szkolenia. Są też w karcie szkolenia PDF i można je przenieść do wniosku o budżet szkoleniowy.

05Z praktyki

Producent · sprzedaż przez partnerów

Dedykowany CRM zamiast gotowego SaaS-a

Klient chciał dedykowanego CRM-a, ale gotowy SaaS był dla niego realną opcją. Zanim cokolwiek zaproponowaliśmy, porównaliśmy oba rozwiązania funkcja po funkcji i w całkowitym koszcie na trzy lata.

Klient podpisał umowę z policzoną decyzją, a nie z obietnicą. Projekt trwa od półtora roku, a po odbiorze podstawowego zakresu klient rozszerzył współpracę.

Na szkoleniuNa szkoleniu pokazuję, jak policzyć taką decyzję na Waszym przykładzie.

06Jak się przygotowujemy

Przed szkoleniem

Przed szkoleniem zbieram od Was listę procesów, które chcecie omówić, i podstawowe dane o ich skali. Nie potrzebuję dostępu do Waszych systemów.

Metody pracy

Pigułka: wykład na przykładach z wdrożeń i pytania uczestników. Pełne szkolenie: krótkie wprowadzenia, praca w grupach na procesach Waszej firmy, obliczenia na Waszych danych i omówienie przykładów z wdrożeń.

07Pozostałe programy

02 · PROJEKTYProwadzenie wdrożeń IT: od zakresu do odbioru03 · AIAI w codziennej pracy zespołu04 · DEDYKOWANESzkolenie dedykowane: program pod Wasze wymagania
Wróć do wszystkich programów

Kontakt

Porozmawiajmy o Waszym szkoleniu

30 min rozmowy przed wyceną, bez zobowiązań

Napisz, który program Cię interesuje i kto ma w nim wziąć udział. Oddzwonię, dopytam o cel i grupę, a potem wyślę wycenę i propozycję terminu.

+48 514 633 375 alek@alekzaboklicki.pl LinkedIn

Umów rozmowę